| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:AI |
会社管理職員の求人・採用情報(東京都中央区)
東京都中央区で働ける会社管理職員の求人・採用情報一覧。4,390件の求人情報を掲載中です。
会社管理職員の求人・転職情報(市区町村別)
東京都中央区の会社管理職員の求人一覧
1 - 30 件を表示/ 全4,390件 アルバイト
仕事内容:
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため各重点地域営業所の営業体制強化に取り組んでいるところである。
営業業務は、(1)保育施設の提案営業(事業所内保育所・病院内保育所等)(2)行政サポート事業(行政案件情報キャッチ、プロポ、プレゼン、成約、開設迄)(3)人材派遣事業(看護助手・介護助手等)(4)販売代理店事業(AI除菌清掃ロボ・介護洗身用具・ボーネルンド知育玩具・おもちゃ他)と多岐にわたる。
東京エリアにおいて、全体の営業方針に基づいて戦略策定・実行・刈り取りまで営業課長として責務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:AI |
仕事内容:
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため各重点地域営業所の営業体制強化に取り組んでいるところである。
営業業務は、(1)保育施設の提案営業(事業所内保育所・病院内保育所等)(2)行政サポート事業(行政案件情報キャッチ、プロポ、プレゼン、成約、開設迄)(3)人材派遣事業(看護助手・介護助手等)(4)販売代理店事業(AI除菌清掃ロボ・介護洗身用具・ボーネルンド知育玩具・おもちゃ他)と多岐にわたる。
東京エリアにおいて、営業社員として、新規顧客開拓営業の推進、顧客管理を行っていく。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:AI |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
次世代モデルにシフト転換して、院内保育日本一に経営資源を集中投下する考えである。
医療・福祉関連施設だけでなく様々な業種において慢性的な人材不足は大きな問題となっている。
現在、その問題解決としてAIロボットの導入が注目されている。
当社は、ソフトバンク社製AIロボ販売代理店として様々なAIロボの扱いをしており、用途に合わせた導入提案が行える。
AIロボット営業推進課長職として与えられた販売目標を達成させる。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため各重点地域営業所の営業体制強化に取り組んでいるところである。
営業業務は、(1)保育施設の提案営業(事業所内保育所・病院内保育所等)(2)行政サポート事業(行政案件情報キャッチ、プロポ、プレゼン、成約、開設迄)(3)人材派遣事業(看護助手・介護助手等)(4)販売代理店事業(AI除菌清掃ロボ・介護洗身用具・ボーネルンド知育玩具・おもちゃ他)と多岐にわたる。
東京エリアにおいて、全体の営業方針に基づいて戦略策定・実行・刈り取りまで管理職として責務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため各重点地域営業所の営業体制強化に取り組んでいるところである。
営業業務は、(1)保育施設の提案営業(事業所内保育所・病院内保育所等)(2)行政サポート事業(行政案件情報キャッチ、プロポ、プレゼン、成約、開設迄)(3)人材派遣事業(看護助手・介護助手等)(4)販売代理店事業(AI除菌清掃ロボ・介護洗身用具・ボーネルンド知育玩具・おもちゃ他)と多岐にわたる。
東京エリアにおいて、全体の営業方針に基づいて戦略策定・実行・刈り取りまで営業課長として責務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着営業の充実のため各重点地域営業所の営業体制強化に取り組んでいるところである。
営業業務は、(1)保育施設の提案営業(事業所内保育所・病院内保育所等)(2)行政サポート事業(行政案件情報キャッチ、プロポ、プレゼン、成約、開設迄)(3)人材派遣事業(看護助手・介護助手等)(4)販売代理店事業(AI除菌清掃ロボ・介護洗身用具・ボーネルンド知育玩具・おもちゃ他)と多岐にわたる。
東京エリアにおいて、営業社員として、新規顧客開拓営業の推進、顧客管理を行っていく。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換して、院内保育日本一に経営資源を集中投下する考えである。
次々と事業を拡大展開している中、当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。
今後、病院事業についても経営の効率化、職員の働き方改革を図る理由で、各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。
病院内清掃、消毒、医療事務や請求業務等、病院向け業務委託事業について、新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業の開発営業課長職として業務を推進する。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
次世代モデルにシフト転換して、院内保育日本一に経営資源を集中投下する考えである。
医療・福祉関連施設だけでなく様々な業種において慢性的な人材不足は大きな問題となっている。
現在、その問題解決としてAIロボットの導入が注目されている。
当社は、ソフトバンク社製AIロボ販売代理店として様々なAIロボの扱いをしており、用途に合わせた導入提案が行える。
AIロボット営業推進課長職として与えられた販売目標を達成させる。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
次世代モデルにシフト転換して、院内保育日本一に経営資源を集中投下する考えである。
当社は長年、院内保育所を全国で受託運営している。
全国の病院・介護施設の個別データに基づいき新規い開設・委託への変更・他社からの切り替えなどの営業活動と安心安全で安定した運営による施設管理で全国展開している。
院内保育施設託運営数において、全国上位である。
今後東京エリアでの自主運営院内保育先の委託運営を獲得する為の営業部の管理職として業務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換して、院内保育日本一に経営資源を集中投下する考えである。
当社は長年、院内保育所を全国で受託運営している。
全国の病院・介護施設の個別データに基づいき新規い開設・委託への変更・他社からの切り替えなどの営業活動と安心安全で安定した運営による施設管理で全国展開している。
院内保育施設委託運営数において、全国上位である。
今後東京エリアでの競合運営院内保育先の委託運営を獲得する為の営業部門の営業門の管理職として業務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社プロフェース・システムズ | |
| 正社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
■法人のお客様からの引き合いがとても多くなってきています。
管理職(営業責任者)として開発メンバーのプロジェクトのアサインやメンバーの進捗管理等を担っていただく方を募集します。
・システム受託請負開発の推進管理(全般)・取引先との折衝・調整・部門内開発者、部下の指導育成・管理全般・部門戦略の立案、他部門との連携・社内各部門への技術支援業務・部門内のコンプライアンス、ISO実施運営業務・新規分野の製品・商品企画・開発にも携わっていただきます。
※変更範囲:変更なし
| 株式会社プロフェース・システムズ | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
■法人のお客様からの引き合いがとても多くなってきています。
管理職(営業責任者)として開発メンバーのプロジェクトのアサインやメンバーの進捗管理等を担っていただく方を募集します。
・システム受託請負開発の推進管理(全般)・取引先との折衝・調整・部門内開発者、部下の指導育成・管理全般・部門戦略の立案、他部門との連携・社内各部門への技術支援業務・部門内のコンプライアンス、ISO実施運営業務・新規分野の製品・商品企画・開発にも携わっていただきます。
※変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:事務 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換して、行政保育に経営資源を集中投下する考えである。
事務業務は、請求業務、補助金申請業務、補助金申請に対しての実績報告業務等多岐に渡る。
行政部門担当マネージャー職として、保育系行政内容に」精通し、運営担当者との綿密情報共有を図り、安定運営の為の役割を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:収集 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換し、行政保育経営資源を集中投下する考えである。
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と、保育職員(保育士)の充実のため重点的に強化し取り組んでいるところである。
園児募集業務は(1)現在運営している認可認証保育園への職員増強及び園児募集(2)各種職員募集にあたっての採用手法の構築と情報収集(3)採用した人材のケアー及びエデュケーションの実践(4)新規立ち上げ施設への積極的な人材採用の責務を担う変更範囲・変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:介護 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換して、行政保育に経営資源を集中投下する考えである。
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着保育の充実のため、重点地域の認可保育所や地域型保育事業の事業所内保育所や小規模保育所の運営業務に取り組んでいるところである。
行政から発出される、公設民営の認可保育所や一時保育事業を中心としたキッズルームや保育室等のプロポーザル案件に応募し、契約獲得を狙う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:介護 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
次世代モデルにシフト転換して、行政保育に経営資源を集中投下する考えである。
その中でも、当社は、行政サポート事業として認可・認証保育園、また都心を中心に小規模保育園の運営事業への取り組みを行い、2013年には東京都「スマート保育1号」としての豊島区に小規模保育所を開所し、民間保育事業者のパイオニアとして成長してきた。
東京23区内で運営するこれらの行政に関連する保育施設で勤務する保育士を採用し職員採用業務全般を管理する採用担当マネージャー職としての責務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:介護 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換して、行政保育に経営資源を集中投下する考えである。
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着保育の充実のため、重点地域の認可保育所や地域型保育事業の事業所内保育所や小規模保育所の運営業務に取り組んでいるところであり、さらに、プロポーザル等により、運営施設を増やしていく。
保育所の質の向上を図り、行政、保護者、保育従事者から選ばれる保育所を構築していく。
行政との折衝・関係書類作成、保育所の運営マネジメント、保育職員の勤怠管理、園児募集活動を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:介護 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換して、行政保育に経営資源を集中投下する考えである。
事務業務は、請求業務、補助金申請業務、補助金申請に対しての実績報告業務等多岐に渡る。
行政部門担当マネージャー職として、保育系行政内容に」精通し、運営担当者との綿密情報共有を図り、安定運営の為の役割を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:介護 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換し、行政保育経営資源を集中投下する考えである。
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と、保育職員(保育士)の充実のため重点的に強化し取り組んでいるところである。
園児募集業務は(1)現在運営している認可認証保育園への職員増強及び園児募集(2)各種職員募集にあたっての採用手法の構築と情報収集(3)採用した人材のケアー及びエデュケーションの実践(4)新規立ち上げ施設への積極的な人材採用の責務を担う変更範囲・変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:介護 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換し、経営資源を集中投下する考えである。
当社は行政サポート事業として、認可保育所、認証保育所、小規模保育所を受託運営している。
今後、少子化の流れの中で小規模な認可・認証保育所の淘汰が起こっていく中で、行政保育事業として生き残り、事業拡大をする為に好条件な認可保育園の獲得。
M&Aによる施設拡大の具体的施策を提案する戦略室を立上げ、担当管理職としてのとして責務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:介護 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネスを柱に、31年連続増収増益を達成。
東京、浦安地区を中心に当社が運営する学童保育施設(複数拠点)の統括管理業務を担当する現場スタッフと行政・学校・保護者との橋渡し役として、現場運営の最適化とサービス品質向上をリードするポジション。
業務内容は(1)契約の維持・更新/委託料の回収(2)施設の維持管理(3)安全管理(4)収益確保(5)経費管理(6)職員管理(7)行政対応(8)プロポ案件対応(9)社内手続き、と多岐にわたる。
浦安地区において現場に定期的に入り、スタッフのサポートおよび課題把握を行う。
複数施設を担当し、施設運営・スタッフ管理・調整など管理職として責務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:介護 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
次世代モデルにシフト転換して、経営資源を集中投下する考えである。
当社は長年、院内保育所を全国で受託し運営を行っている。
全国制覇をする為には、必然として全国トップの実績が必要であり、そのための戦略室で立案された営業戦略に基づいて、営業計画を立て実行し実績に繋げていく。
院内保育事業の営業部門の統括本部長として業務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、次世代モデルにシフト転換して、行政保育に経営資源を集中投下する考えである。
今後の成長戦略に基づき、事業規模の拡大と地域密着保育の充実のため、重点地域の認可保育所や地域型保育事業の事業所内保育所や小規模保育所の運営業務に取り組んでいるところである。
行政から発出される、公設民営の認可保育所や一時保育事業を中心としたキッズルームや保育室等のプロポーザル案件に応募し、契約獲得を狙う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
当社は、創立以来、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
今後、行政事業に経営資源を集中投下する考えである。
行政側での実務経験や委託事業の制度理解を活かし、自治体との高度な折衝・制度分析・公募戦略を担当する。
行政の仕組みや意思決定プロセスを理解、仕様書のロジックを読み解き改善提案力が必要な仕事。
(1)政策・制度・委託要件の高度分析(2)公募・プロポーザルの戦略設計と高度対応(3)行政折衝・協働の推進(4)織内への制度知見の展開・標準化本社内の営業、エリアマネージャーに行政への戦略と展開を指示する立場です。
全社の政策理解、事業設計、エビデンスに基づく提案力の向上に責務を担う。
変更範囲:変更なし
| 株式会社日本デイケアセンター | |
| 契約社員 | |
| 東京都中央区 | 職種:営業 |
仕事内容:
当社は、創立以来、少子高齢化対策の国家戦略に則って、子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約190施設の運営)を柱に、31年連続増収増益を達成。
次世代モデルにシフト転換して、経営資源を集中投下する考えである。
当社は長年、院内保育所を全国で受託し運営を行っている。
全国制覇をする為には、必然として全国トップの実績が必要であり、そのための戦略室で立案された営業戦略に基づいて、営業計画を立て実行し実績に繋げていく。
院内保育事業の営業部門の統括本部長として業務を担う。
変更範囲:変更なし
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